Развитие национальной системы здравоохранения невозможно без плотного взаимодействия государственной и частной медицины. У госбольниц шире полномочия и возможности в части специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи, а у частников больше возможностей в части повышения доступности консультативно-диагностической первичной помощи. Об этом на круглом столе, организованном РБК Юг и Северный Кавказ, заявил генеральный менеджер компании LeePrime medical Адель Вафин.
«Я в целом всегда с завистью относился к тем подходам, которые реализовывались в Краснодарском крае. В частности, построить новую краевую больницу, оснастить ее самым современным оборудованием. Это, безусловно, очень правильное направление, но когда у тебя высокотехнологичных больниц не одна, не две, не три и не четыре, а семь, восемь, то совершенно четко отдаешь себе отчет в том, что каждые 8 лет на их перевооружение и переоснащение нужно находить ни много ни мало 20 млн евро. И если в 2010 году это были 800 млн руб, то сегодня это 2 млрд. руб. И эта сумма не будет уменьшаться, она будет только увеличиваться. Уже тогда, когда я работал в системе государственного здравоохранения, я начал задумываться о том, как привлечь негосударственные инвестиции на содержание этих дорогостоящих с точки зрения эксплуатации, содержания и обновления больниц», — рассказал эксперт.
По его мнению, без привлечения частной формы собственности очень сложно эффективно развивать здравоохранение и достигать национальных целей по профилактике заболеваний. В то же время частная медицина сделала очень большой шаг вперед с точки зрения технологической оснащенности. Существуют крупные частные клиники, в которых стоит самое современное оборудование, операционные, есть высококлассные хирурги, которые делают сложнейшие операции.
По мнению Вафина, будущее частной медицины — в профилактике и ранней диагностике заболеваний.
«У частника больше возможностей заниматься персонализированной медициной. А какая возможность есть заниматься персонализированной медициной в гос поликлинике, если на прием отводится 12-15 минут, и за это время нужно сделать полный осмотр пациента для того, чтобы иметь возможность выявить в том числе видимые локализации рака? За это же время необходимо успеть заполнить медицинские документы. В этой связи очень большой потенциал у частной системы здравоохранения, — отметил эксперт. В том случае, если частная клиника диагностировала у пациента онкопатологию, она должна как можно скорее передать информацию об этом в государственную систему здравоохранения, поскольку в связи с целым рядом ограничительных мер все основные функции по лечению и наблюдению онкобольных сейчас лежат на госбольницах.
«Основной потенциал — ранняя диагностика. Если частник выявил патологию, он должен как можно быстрее отдать эту информацию в государственную систему. Потому что очень серьезно государство поставило ограничения в части организации оказания онкологической помощи. Самое главное — это последующее наблюдение после оказания специализированной помощи, которое может быть эффективно организовано в том числе и частном медицинском центре», — резюмировал Вафин.
«Я в целом всегда с завистью относился к тем подходам, которые реализовывались в Краснодарском крае. В частности, построить новую краевую больницу, оснастить ее самым современным оборудованием. Это, безусловно, очень правильное направление, но когда у тебя высокотехнологичных больниц не одна, не две, не три и не четыре, а семь, восемь, то совершенно четко отдаешь себе отчет в том, что каждые 8 лет на их перевооружение и переоснащение нужно находить ни много ни мало 20 млн евро. И если в 2010 году это были 800 млн руб, то сегодня это 2 млрд. руб. И эта сумма не будет уменьшаться, она будет только увеличиваться. Уже тогда, когда я работал в системе государственного здравоохранения, я начал задумываться о том, как привлечь негосударственные инвестиции на содержание этих дорогостоящих с точки зрения эксплуатации, содержания и обновления больниц», — рассказал эксперт.
По его мнению, без привлечения частной формы собственности очень сложно эффективно развивать здравоохранение и достигать национальных целей по профилактике заболеваний. В то же время частная медицина сделала очень большой шаг вперед с точки зрения технологической оснащенности. Существуют крупные частные клиники, в которых стоит самое современное оборудование, операционные, есть высококлассные хирурги, которые делают сложнейшие операции.
По мнению Вафина, будущее частной медицины — в профилактике и ранней диагностике заболеваний.
«У частника больше возможностей заниматься персонализированной медициной. А какая возможность есть заниматься персонализированной медициной в гос поликлинике, если на прием отводится 12-15 минут, и за это время нужно сделать полный осмотр пациента для того, чтобы иметь возможность выявить в том числе видимые локализации рака? За это же время необходимо успеть заполнить медицинские документы. В этой связи очень большой потенциал у частной системы здравоохранения, — отметил эксперт. В том случае, если частная клиника диагностировала у пациента онкопатологию, она должна как можно скорее передать информацию об этом в государственную систему здравоохранения, поскольку в связи с целым рядом ограничительных мер все основные функции по лечению и наблюдению онкобольных сейчас лежат на госбольницах.
«Основной потенциал — ранняя диагностика. Если частник выявил патологию, он должен как можно быстрее отдать эту информацию в государственную систему. Потому что очень серьезно государство поставило ограничения в части организации оказания онкологической помощи. Самое главное — это последующее наблюдение после оказания специализированной помощи, которое может быть эффективно организовано в том числе и частном медицинском центре», — резюмировал Вафин.
Источник: https://kuban.rbc.ru/krasnodar/freenews/65dddaea9a7947fe0c66eb2e